养猪场头猪，大型养猪场一年出售多少头成品猪

养猪场头猪，大型养猪场一年出售多少头成品猪

养猪场20头猪

这由正常的比例可以推算出来。如果是本交，公母比例1：25，那就是公猪有四头就够了；母猪年更新率按30%，后备母猪利用率按90%计算，后备母猪饲养时间三个月，那就可以算出后备母猪的存栏数量=100*30%/90%/4=8头；后备公猪也按这个比例算，1头就够了。商品猪的数量要看出栏日龄，如果是六月龄，每头母猪年出栏15-20头，那存栏数（包括哺乳仔猪、断奶仔猪、生长猪、育肥猪）应该是700-1000头。各阶段具体数量需要根据本场猪群周转详细情况推算，如哺乳期21天与35天，存样数相差会很大。最简单的算法是母猪与存样总数比为1：10。

30万头养猪场

前文我们说到当前金猪时代的几种操作手法，本文着重对最后一种养母猪卖小猪模式进行分析

养母猪卖小猪模式，颠覆以往对养猪的基本认识，所谓的PSY，MSY等等统统抛到脑后，对中小型猪场而言，确实是一次完美的弯路超车的好时机，众所周知，自从2016年环保整治以来，中小型猪场生存压力大增，环保投入大，政策不明朗，散户全国范围内退出的多，进入的少，进入2020年以来，受非瘟疫情影响，全国中小型猪场缺乏明确的发展思路，大多数还维持在传统的自繁自养，全场小中大猪全有，甚至还维持在降低出栏体重的模式下，整日惶惶不可终日，生物安全，药物保健，甚至迷信神药，结果最后，一个一个的中标，暂时还没有中标的，继续迷信神药，保健方案，生物安全中。。。。。。

其实，这一切的根源都在于时代在变化，但是我们中小型猪场没有跟着时代的变化，在非瘟时代，自繁自养模式早已经不适合我们的发展需要了，正确的打法就应该是降低风险，提高利润，全力饲养母猪，小猪坚决不养，断奶就卖，留得本钱在，继续扩大种群数量，一旦到了正式疫苗出来的时候，到了那个春暖花开的时刻，直接育肥，实现猪场规模与质量的飞跃。

具体到操作手法上，本人认为，应当采取以下几点操作手法：

1：不再迷信PSY与MSY，三元母猪留种，避免引种二元母猪，尤其避免引种一元母猪，将有限的资金花在该花的地方，将无限的风险控制在有限的范围内。

2：将自己场内原本剩下的二元母猪，与长白公猪进行复配，生产二元母猪出来留待东山再起时使用，需要注意的是，如果场内还有一元母猪，则不配出一元猪出来，而是配出二元猪出来，一元猪再培育的搞法不适合当前的形势更无力承担这个时间成本。现有的二元母猪，无论是长大还是大长，一律用大约克公猪去配（业内已经普遍发现了大白猪的抗非性能远远高于长白猪），

3：场内的三元母猪，如果没有特殊情况，也使用大约克公猪做父本，避免生产出杂色或者黑点小猪。由于长白猪具有部分太湖血系，与三元母猪配种后容易产生黑点与花点，这是其一，自身抗非性能一般这是其二，后代抗非性能一般，这是最重要的，毕竟在非瘟时代也好，正式疫苗出来后的后非瘟时代也好，非瘟与蓝耳以及呼吸道的问题，都将是一个短期内无法处理好的问题，唯有进行一定的品种优化，定向培育，毕竟，自己培育出来的小猪，迟早还是要留着自己养的。

4：三元母猪能配的就配，不能配的也不要紧，准备一个大栏，把所有配不上的赶到一起去，能发情的就配，不能发情的一针促排，再不发情的就直接育肥，育肥到三百多斤后直接出售，避免不育肥直接淘汰。蚂蚁肉再小也是块肉，本着不可浪费的原则坚决育肥再卖。

5：全场母猪注意控制附红体，肺疫，蓝耳，喘气，传胸这一整条线，并将相关的免疫程序优先级进行重新调整。

6：坚定信心，控制内心的冲动，尽量避免将小猪养大，把所有的精力放在母猪身上，扩大母猪种群数量，一旦后期国家正式疫苗出来以后，直接利用现有存栏进行急速扩张，完成我们中小型猪场的弯道超车。

7：避免迷信神药，这个世界上神药暂时是还没有出现的，毕竟我们的体量太小，即使真的有了神药，卖药的也不会去和我们推销，人家直接找几个大的预混料厂家或者全价料厂家推销就行了，凭什么费尽心思去给我们营销？直接添加到饲料里，然后那款饲料岂不是要卖上天价？退一万步说，就算哪个厂家脑子不清楚一定要往市场上卖，人家也是首选那几家上市公司呀，凭什么会卖给我们？所以，碰到一切推销神药的，都在脑子里默默给自己洗脑，实在控制不住就回去在饲料里添加几斤葡萄糖平抑自己内心的冲动。

200头养猪场面积

新建猪场投资都大,大致上说猪舍建造可以占到三分之二，购置猪秧占三分之一，不说流动资金，至少得准备一百万吧，基本上一个母猪平均得一万，如果不是新建而是扩建的就比这省钱多了，后续投入也很大，

养猪场20头猪怎么拿到低价玉米

1、对猪的饲养管理

饲养管理好的猪场，可以节约饲料，避免饲料浪费，使投入的饲料最大限度转化为猪只的增重；饲养管理好的猪场，猪病发生的少，既可以节省疫苗购置费用，又可以节约常规预防用药费用和治疗用药费用。据报道，饲养管理不善，饲料选用不当，使料肉比提高20%，每头出栏猪用料就会增加20kg，增加成本30元；猪群发病，药费每头猪增加10元。

2、养猪的饲料

饲料是养猪的基础，是养猪成败的关键因素。通常饲料费用占养猪成本的70％～80％，所以怎样合理地选择、利用、开发饲料，提高饲料报酬率，降低耗料率，对提高养猪的经济效益起到决定性的作用。

3、猪品种

品种是提高养猪经济效益的首要条件，品种的好坏直接决定了猪的生产性能、饲料消耗量、饲养周期和料肉比等。众多试验表明，饲养优良的杂种猪，可使母猪每窝断乳仔猪增加l～2头，增重提高l0％～30％，饲料利用率提高10％～l5％。好的品种如大约克、长白猪等比本地猪生长速度快、饲养周期短，可提高经济效益l0％～l2％。

4、猪场防疫

养猪场一旦暴发疫情，定会造成重大的经济损失，甚至是灭顶之灾。纵观现有的养猪场，普遍存在防疫观念淡薄的问题，防疫工作仍然是盲目性、随意性、侥幸性，不少场一年四季猪群疫病不断，此起彼伏，年年如此，反反复复，在经历若干年之后不得不将猪场关闭，损失是惨重的，教训也是深刻的。养猪业者总是把注意力盯在猪价上，认为猪价是猪场能否盈利的决定因素，其实不然。如果具体到一个存栏500头母猪、月均出栏800头商品猪的猪场，冬季的一个流行性腹泻，造成的直接损失就是40万元；而猪价如果每千克降l元，l00kg的猪降100元，800头商品猪因降价月均损失8万元，仅相当于流行性腹泻造成损失的五分之一。

5.像对待自己的宝贝孩子一样照顾它们啦，你懂得。。。。。

100头养猪场

百头母猪的猪场不能在村里养。一百头能繁母猪的养猪场就是很有规模的大型养殖场，选择场址十分重要。

一是要保证距离村庄500米以上，否则影响村民正常生活。

二是离公路要在150米到200米以上，尽可能的减少疫情传播。

三是要远离水源，尤其是饮用水源，以免引起污染。

养殖场喂养了260头猪

猪分为干料猪和湿料猪，干料猪出肉率在0.67——0.73之间（排净，带骨头，除杂水），湿料猪喂养一般是散养，出肉率根据肥瘦不同0.6-0.75之间（排净，带骨，除杂水）浮动较大。一般出栏200斤干料猪，宰带骨肉135斤左右这135斤里出剔脊排20斤，肋排15斤，大骨10斤，前后腿肉45斤，五花肉25斤，里脊肉20斤（全为估计值）。猪宰杀要去毛 去杂水内脏 去血水 还有淋巴等组织 所以260斤猪没有可能出215斤肉 最多出170-180斤肉

畜牧养殖

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