陕西最大养鹅场，陕西最大养鹅场
陕西最大养鹅场
是岐山县荣园养鹅场。
江都张福龙
有人说他小气，拥有年产值上亿元的企业老板，出门办事宁愿搭乘公司送货车，也不肯花3元钱打“摩的”。
有人说他太傻，把自己辛苦创办的企业捐给集体，又自己贷款买回，赚的钱却总是用在集体和村民身上。
有人说他胆大，别人还没弄清土地合股有啥好处，他已经把承包地集中，村民变“股东”，年终按股分红。
有人说他古怪，身为大老板，却不会抽烟、不会打牌，不去休闲场所，除了陪客户，从不自个儿喝小酒。
……
张福龙，江都邵伯镇渌洋湖村党委书记，曾获全国劳动模范、全国“倾注三农”先进人物、江苏省优秀共产党员、江苏省勤政廉政好干部等多个荣誉称号。
“讲张福龙，不是一两件事，是二十几年始终如一为村民甘于奉献、敢闯敢拼的了不起的精神境界。”村里的老支书常家网说自己“从心眼里敬重‘劳模’”。
“劳模”，是渌洋湖村民对张福龙的一种敬称。
“劳模”张福龙到底是一个怎样的人？渌洋湖村在他的带领下发展情况如何？近日，市委宣传部专题调研组走进江都区邵伯镇渌洋湖村，本报记者随行走访了大量村民群众、镇村干部，探寻这位农村干部为了“大家富、共同富”而不懈追求的精神境界。
创业：小小铁匠铺孕育大希望
阳春三月，渌洋湖区的花草树木春色渐露。高远明净的蓝天下，滩荡连绵，水光潋滟，林茂鸟喧，波平如镜，颇具古诗“波平鸥鸟适，滩远荻花稠”的意境。
上世纪70年代，渌洋湖还是一片沼泽荒滩，经过围湖造田、移民聚居，诞生了一个就地取名的村落――渌洋湖村。不过，由于地势低洼，十年九涝，粮食连年歉收，光靠死种田显然难以过上好日子。
改变，从一个铁匠铺开始。那是1981年，当时村里只有一只铁匠墩子和一架风箱，小铁匠铺由于没有业务，已沉睡多年。个子高、力气大，还会铁匠手艺的张福龙决心改变这一切，他和村里签订了协议，向信用社贷款300元，把家里肥猪卖掉筹到100元，400元加上3间防震棚，成立了渌洋湖村第一家工厂――渌洋工具厂。
没有原材料，他骑自行车到邵伯镇上买废钢；没有煤炭，他用板车一车一车往回拉。为了找业务，他怀揣干馒头和焦面孤身一人闯关东。走的时候扬州这边还是初秋，他的包里最厚的衣服就是一件夹克衫，可南北温差本来就大，加上他一走就是两个多月，那天来到丹东，他身穿夹衣，脚穿单鞋，天冷得要命，一下汽车，就一头栽倒在雪地里，连爬起来的劲都没有了，幸亏好心人救了他。
在东北三省走了两个多月，受的苦、遭的罪真是一言难尽。好在关东没有白闯，他终于跑到了业务，当年实现产值8000元，渌洋工具厂的炉火从此越烧越旺。
企业慢慢好起来，张福龙成了远近闻名的老板。他出门办事，路口“摩的”司机主动上来揽生意，只收3元钱他都舍不得；到外地跑业务，他多数时候搭乘厂里的送货车，白天办完事，晚上再搭车回家。时间一久，就有人背后嘲笑“张老板小气”，他听后一笑了之。
感言：全面建设小康社会，不掉队必须抓发展，关键是创业。但各地村情不同，资源禀赋不同，如何创业？张福龙的行动告诉我们，只要有敢想敢闯敢干、不怕吃苦、勇于开拓的创先争优精神，认定“穷不生根，富不天生，致富只有靠自己的双手”，就一定能带领乡亲挖掉“穷根”，走上共同富裕之路。
捐厂：把自家“钱柜子”向村民敞开
在渌洋湖村，张福龙有句口头禅：“一人富了不算富，大家富了才算富。”怎样做到“大家富”呢？张福龙的举动让一般人难以想象：将自己苦心经营10多年的企业，无偿捐献给村集体。起初家人想不通，张福龙劝说道：“这份家产仅靠我们自家创造不了，主要依靠的是厂里的村民。”
“他辛苦创业，好不容易能赚大钱了，却将自己的‘钱柜子’企业捐赠给了村集体，这个一般人敢想敢做吗？”原渌洋湖养殖场支部书记朱克俭动情地说。
2003年，企业的年销售规模已发展到4000多万元，当年的小作坊已成为亚威机床附件有限公司，产品漂洋过海，远销欧美。就在这时，企业改制的大潮席卷神州大地。亚威公司怎么改？这时，张福龙又作出了一个决定，自己贷款120万元买回企业，产权改制后，效益仍归集体、仍是渌洋湖村群众的“钱柜子”。
“千万别以为这是随口说说的，我初略算了一下，2003年到现在，劳模自掏腰包2000多万元用在为村集体发展、为村民办实事上。”当过村会计的渌洋湖村副支书常加顺掰着手指头说，从改造中低产田、兴建农田水利设施、购置农业机械，到帮助重建村小学；从建成村组水泥公路和深水井自来水厂，到开通全村的电话线路和有线电视线路；从帮助本村群众排忧解难，到不忘支持近邻乡亲发展生产……张福龙真把自家“钱柜子”向村民敞开，2000多万元能盖栋大楼，可张福龙家房子还是老样子，跟左邻右舍的房子比落伍很多了。
感言：有位哲人说，财富就像一粒粒盐巴，如果抓在手上，它就是盐巴，如果融入水中，就拥有整个空间，融入多广，空间就有多大。
张福龙从“捐厂”到“买厂”，这种付出就像盐溶入水中，换来村民有滋有味的生活：“渌洋湖出了个张福龙，大家都说共产党好！”党员领导干部应持有怎样的财富观？张福龙的事例值得我们深思。
改革：让村民承包地“合股”集中经营
家庭联产承包经营制在实践中，“联产”本意被长期忽略，一家一户的零散经营极大地制约了农地产出效率。只有小学文化的张福龙敏锐意识到，把土地集中起来，“联产”联合搞经营，是加快实现“大家富”的新路。
因势而变、敢闯敢试是张福龙一贯的作风。2003年,在张福龙的倡议和力推下，渌洋湖村两个村民小组悄悄地“把土地集中起来经营”,其“震感”不亚于当年安徽小岗村的“大包干”。翌年春，渌洋湖农林综合开发土地股份合作社正式宣告成立，这是我市最早的、由农民自愿以土地作股流转，在不改变土地承包权和使用性质的情况下组建起来的合作社。合作社有“股东”村民365户，共入股土地1877亩。
张福龙向村民承诺，只要把土地交给合作社，每个人年终可保底分得600斤稻子、50斤麦子；合作社还进行二次分配，每人可分得200元，60岁以上老人每人可分得300元“尊老金”。到了年底分红，合作社的这些承诺一一兑现。
经过8年的发展，合作社的家底子越来越厚：拥有耕地5200亩。张福龙把循环经济理论转化为实践，因势而变地实施河草养鹅、棚户养鸡、鸡粪喂鱼、鱼塘养鸭、稻鸭共作等10个特色产业基地，每个基地分开是一个个特色产业板块，合起来就是一条粗长的、可循环的产业链，不间隙地利用，极大地提高了土地和湖面的效益。如今，合作社犹如一个强大的磁场，吸引着越来越多的村民加入，它已覆盖12个村民小组，吸纳社员1500多人。当初“不太愿意”的村民虞万友，如今在合作社里养鸭子，“这几年每年收入都有20000元左右，前年花15万多元砌起了240平方米的两层小楼。”
感言：农村环境千差万别，要想发展，没有一点闯的精神，没有一点“冒”的精神，没有一股敢闯敢试的劲头，就干不出新的事业。张福龙用工业化的思维审视渌洋湖村的土地和湖面，通过股份制等市场化的办法和手段，把广大农民组织起来，闯出了一条“大家富、共同富”的新路。
2008年1月22日，中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉在京接见全国“倾注三农”先进人物张福龙时说：“渌洋湖村的合作社能够让人人有事做、个个有分红，确实很好。”
愿景：让渌洋湖成为扬州的“华西村”
把土地集中起来经营，比较效益提高了几倍，村民收入了翻了好几番，村容村貌变美了，人的精气神更足了……渌洋湖村发生了翻天覆地的变化，会不会产生“三小观念”――经济上“小富即安”、发展上“小胜即满”、工作上“小进即止”？
“当然不会！”村委会主任周国平告诉我们，现在的张福龙每天都在盘算着渌洋湖村的未来，如何把渌洋湖村打造成为农村改革的“先行村”、农业发展的“样板村”、农民增收的“示范村”、环境优美的“生态村”。
今年72岁的常家网说话、走路都很快。他带领我们一路参观渌洋湖村新建的万亩有机稻米生产基地、万亩高效渔业示范园区、万亩生态湿地公园等10个特色产业基地，一边滔滔不绝地说：这几年村里建成10公里长的村组水泥公路，实现了路路畅通、户户通水、家家装上有线电视……去年，渌洋湖村实现三产产值3.12亿元，农民人均纯收入达20013元。“如果没有劳模张福龙，这么大变化是很难想象的。”
为了让湖区资源得到更好利用、全村得到更优化发展，张福龙请来南京农业大学专家团队，对渌洋湖区进行合理规划、科学定位。“请专家花去26万元，这笔巨额开销都是张福龙辛苦挣来的钱，他却用在为村子的未来发展上！”
在渌洋湖村，人人都知道张福龙是个“硬气的人”：在工作上，他带头打铁、放鸭、耕地，为了掌握合作社土地用工、用种、用药以及种养技术，他还兼任了一个村民小组的组长；在生活上，他勤俭节约，不会抽烟、不会打牌，不去休闲场所，除了陪客户，从不自个儿喝小酒；在经济上，他严格要求自己，不在合作社里拿工资，不到村里报销一分钱，不参与合作社的分红。
邵伯镇党委书记杨晓荣说，张福龙自担任村党委书记以来，应得的各种奖金就有近百万，他一分未拿，全部用在了渌洋湖村集体和贫困户身上。他在村里的应报支款项全部被“拉”到了自己的厂子里。几年下来，村里的会计粗粗一算，应在村里报支而未报支的资金竟然超过了100万元。
如今的渌洋湖村，湖清水澈，林茂鸟鸣，每一寸土地都生机勃勃。他们生产的“渌洋湖”牌大米、松花蛋、咸鸭蛋等分别获得有机食品和无公害食品证书，深受消费者的青睐；如今的渌洋湖村，以其人与自然和谐发展的生态新农村美景，入选江苏省4A级乡村旅游风景区，吸引着越来越多的人来这里参观游览。
感言：改革开放30多年来，“发展是硬道理”的理念已深入人心。然而，只有把发展理念同发展思路结合起来，才能结出发展硕果。张福龙的事迹和渌洋湖村的巨变留给人们太多的感悟和启迪：建设新农村，要有科学发展的好思路，要有“为民谋利”的好领导，要有“走向共富”的好机制，要有“开创未来”的好蓝图，要有“三创三先”的“精气神”。
养鹅
养鹅