养殖防鼠网，防蛇防鼠养殖专用笼
防鼠网安装
1.
安装情况 如果没有防盗网老鼠又多,则直接安装防鼠网做防盗网两用。如果是以前安装上的防盗网。则对防盗网进行加装防鼠网。
2.
计算购买量 对要安装防鼠网的防盗网进行测量,计算要购买防鼠网的长宽高面积。
3.
选址购买 在有关店铺购买合格的防鼠网。
4.
裁剪 按照防盗网的规格长宽高进行防暑网裁剪。
防鼠网安装位置
厨房防鼠网一般安装在下水道口，还有泔水区。
加装防鼠网
有必要加装防鼠网的，对发动机保护很到位
自制防鼠网
这种网子用作粮仓网的话，孔小丝大，结实耐用 ，而且可以防老鼠偷盗，通风效果好，储存农作物不会霉变，是非常理想的粮仓网。
防鼠网安装人工费
全自动的防鼠网将里面插入电池以后，然后将它按压放在老鼠出没的地方，就可以
防鼠网安装效果图
铁丝网罩能防老鼠。
防鼠铁丝网是采用镀锌钢丝编织而成，网眼小，编织牢固，网面平整，表面镀锌防锈处理，具有耐腐蚀，防生锈的做起，防鼠铁丝网网眼可达到5mmx5mm左右，可以防止大小老鼠的穿过，铁丝网硬度强，不易被老鼠咬坏，通透性能好，用于对玉米，大豆等粮食晾晒防护起到很大的作用，对一些家用产品的防护都可以使用，如机械护罩，窗纱等都可以使用。卷状灵活性强，长度不限根据要求定做，使用也简单。
防鼠网安装后照片
生产厂家在给你们生产时根据国家标准GB7251.4中防护等级要求，工地临时配电箱不得有大于2.5mm的插入孔，即你用一根2.5的焊条都不能通过的孔老鼠能通过吗？如果能通过那这个配电箱厂家就太不专业了哈！
如果是你们自己在安装电缆时搞的孔，那你们买些胶泥堵上就行，这胶泥又不贵，论公斤卖的，任何一个二级城市生资市场都有卖
防鼠网如何安装
1.不锈钢汽车防鼠网的安装：汽车防鼠网是安装在汽车空调进气口的前面，直接阻止老鼠进到空调系统，更别想进到车内了。可谓一网在手，老鼠莫入啊。
2.发动机舱防鼠包，中药成份，利用气味来驱老鼠的，使之不愿意靠近，达到防鼠进机舱目的，这里要注意的是：如果机舱曾经来过老鼠的，会留有老鼠味，这味会引来其它的异生老鼠，所以最好是先清洗一下机舱，以免之前这只老鼠不来，又引来其它老鼠就不好了，另外就是防鼠包的用量一定要足够，不要说买2个试，没用的，气味的浓度不够的话，达不到驱鼠的效果，还会来，一般情况进过老鼠的机舱至少用6---8包。
防鼠网安装整改报告
原因：1、存放不当，堆叠过高，相关温度湿度及防虫防鼠未曾认真落实，导致出现货物损耗，或是挤压变形，失去商品价值。
2、部分保质期较短的货因长期存在，超过保质期，变成废品。
3、库位混乱，某些商品有多处库存，在调货装车时，找不到货，失去销售机会。
4、没有精确计算各商品安全库存，盲目进货，导致部分商品过多的积压在仓库里，带来资金占压。
5、内外部人员（尤其是库管人员）的盗窃。
6、库工装卸时，没有做到轻拿轻放，妥善安置商品，从而带的商品损耗。
7、库位复杂，找货出货复杂，增加的出货时间，导致了装车成本的上升。
在实施这些仓库管理的规章制度前，有几项基本工作要做，得把这些工作都安排落实到位后，才能有效的实施那些规章制度。
1、分厂存货
现在绝大多数经销商是把各类商品按照品类摆放在一起的，这样操作简单，但这很难对各厂家的商品进货情况进行管理，笔者是按照各厂家来进行存放商品的，各厂家的商品各自集中在一起，这样可以很直观的检测各厂家的商品进货情况，厂家来人看货或是盘点时也很方便。
2、铁丝网分隔
根据各厂家正常情况下的商品存放位置和数量，使用角钢和铁丝网，将仓库分隔出一个个单独的存放区（小库），每个存放区只集中堆放某一个厂家的商品，严禁将各厂家的商品交叉摆放，进一步贯彻将各厂家的商品分区分隔管理的措施。
若是不用铁死网彻底分隔，仓库管理人员很难说有那个自觉性做到坚持分隔存放各厂家的商品。
3、双库位图
考虑到商品繁多，且库工又存在一定的流失率，笔者在仓库里实施的双库位图制，所谓双库位图，使用最直观的图形化，以彩色条块加文字的说明形式，来显示当前仓库里各厂家各商品的所在地。
这个“双”字，就是在仓库入口处安装有整体的库位图，每个厂家的分区小库再有本小库的库位图，这样做的目的是便于库工最快的知道各商品所在，保证快速出货。即便是新入职的新库工，只要识字，也能很快找到相关的商品所在。
4、使用重型货架
针对部分商品容易出现在堆叠时出现挤压变形的问题，笔者在部分小库里安装有重型货架，按照各商品的最大堆叠限度，将商品摆放在重型货架上，避免过多的堆叠带来的商品损耗，这重型货架虽然前期投入较高，但重型货架可有效的解决货物堆叠过多带来的损耗问题，总体上算起来，还是很值得的。尤其是一些容易出现积压破损的商品，尤其适用。
5、商品与非商品分开
仓库存放的不都是商品，有许多暂时不用的办公用品，家具，车辆部件，乃至各厂家的促销品，宣传品，以及一些残次商品，也都堆在仓库里，这些非商品与商品混堆在一起，一是影响出货效率，二来也破坏库容的整洁程度，笔者在仓库专门分设了三个区，分别存放杂物（家具，车辆部件等），各厂家的促销品/宣传品，以及残次商品。严格残次商品的管理制度。
许多仓库内盗往往都是从残次商品开始的，库工们认为残次品不是商品，随便拿点也无所谓，甚至，为了更多的拿到这些残次品，有些库工甚至还会故意把正品整成残次品，然后拿走，并且从对残次品下手，往往逐步能发展到对商品（正品）下手。为次，针对残次品，笔者实行月结月清制，除了一些等待厂家前来处理的残次商品外，本月出现的残次商品必须当月处理掉（变价销售或是当作福利品发放），避免淤积残次商品。
6、安装摄像头
老板不可能天天待在仓库里，当老板不在时，库工就有胆子不认真对待商品，敢偷拿商品，即便规章制度再怎么要求对待商品轻拿轻放，车辆到库时应抓紧时间装卸商品，库工往往也不当回事。
毕竟，老板没法总是盯在仓库里，笔者用了个很简单的办法，就是在仓库里装了几只摄像头，连线到笔者的办公室，并在业务人员的办公室里也挂了个显示屏，全套投资不过三千来块，但对库工的工作态度起到了一个很好的监督作用。很大程度上降低了库工重手重脚的状况，以及磨洋工的问题。
7、突发性查库
有些经销商老板一年才查一次库，仓库所隐藏的问题压根发现不了，使得库管人员有机可乘。及时的查库，对仓库管理人员具有很好的威慑作用。
当然了，月月查库，这工作量也着实大了点，笔者所采取的办法是突发性查库，每年六次查库，但时间不定，可能三个月查一次，也可能一周之内查两次，促使仓库管理人员始终得保持仓库的管理工作符合标准。
总而言之，不能指望员工的自觉性，也别以为一个规章制度就能把仓库管理的好，以上这几点工作是基础，是前提，是一些经验的总结，做好上述工作后，再导入相关的管理制度，方才有效。
养虾
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