饲料经销商如何服务养殖户，饲料经销商如何经营
卖饲料怎么开发客户
具体的步骤如下：（1）首先要对养猪饲料市场的辨识，包括市场调查、市场分析、生产决策、市场定位等；（2）对养猪饲料新产品开发，包括新产品的研发、新产品的生产等；（3）对养殖场客户的吸引策略，包括营销策划、品牌推广、市场宣传、产品展示、洽谈签约等；（4）订单执行，包括产品供应、发货运输、货款结算等；（5）对养殖场的客户要，培养忠诚，包括售后服务、定期回访等。
卖饲料怎么开发客户培训
需要以下手续：
1. 《饲料经营许可证》申请书
2. 营业执照或者其他主体资格证明文件复印件
3. 法人（负责人）、食品安全管理人员的身份证复印件
4. 经营场所合法使用的有关证明
5. 经营场所和主要设备设施布局、操作流程等示意图
6. 食品安全管理制度7.《健康体检合格证明》和《卫生知识培训合格证》
卖饲料如何介绍
饲料的利润很低，必须要上量才行，通常一包饲料也就赚10元钱以内。去掉运输、装卸、仓储、人工、门面等费用，一包饲料利润真没多少。当然好的饲料卖得是很快的，毕竟猪吃得也不少。
饲料行业如何开发新客户ppt
要看鱼有多大，和缸的大小，我养过一条两厘米的小苗，50厘米的缸，三四个月就长到15厘米，平均一个月长三四厘米，当然生长速度也和鱼的性别有关，饲料用的是罗汉的起头的极品饲料，一天喂一两次就好了，偶尔喂些小饲料鱼，青菜，水草，小昆虫等，攀鲈鱼养鱼缸里15厘米前生长快速，15厘米之后生长就慢了。还有研究表明，水中加点海盐，攀鲈生长在适量的盐度（盐度为4.5ppt）的水中比生长纯淡水里的生长速度要快
回答完毕，楼主打算怎么报答我的大恩大德？哈
卖饲料怎么开发客户团队
非常简单：给想要代理的正大饲料有限公司打电话联系，就会有业务员上门进行商业谈判、指导！
要想代理正大饲料，首先就要有足够的资金实力！如果没有做任何前期准备工作，可以先找想代理的正大企业，打电话询问（正大集团网页、饲料包装上都有电话），然后，就会有业务员主动上门进行商业谈判（如果区域内已经有代理商除外）。商业谈判顺利（价格、利润，市场开发支持方式等），业务员会指导你找门面、办理工商营业执照等等。
饲料销售员如何开发客户
1、卖饲料最大的问题是欠款，其实很多经销商误解了销售本身的意义，销售不是欠款，有欠款不一定就可以销售，俗话说：“赊账死买主”这个方言大家有没有印象。 2、销售的本身是用技巧和模式、专业术语来解决销售不欠款的，如果没有这些专业知识，那么欠款是必不可少的。
3、不欠款必须打造一个好的销售环境，好的销售店面，对老板自己要有严格要求，像公司运作经销商一样去运作用户，“客户在公司提货不欠款，用户在客户提货不欠款”。
4、如何成为用户的教练，如何成为用户的老师，用户和你合作，除了购买好的产品，还能得到什么，你是否成为了用户最崇拜的对象！ 5、如何梳理你和用户之间的关系，怎么让用户一次购买你的产品，二次购买你的产品，如何让用户去帮你宣传，让更多的人来购买你的产品！ 6、方法只能为你解决一个问题，关键是要学会任何去改变自己，让自己加快学习的不服，和市场竞争走在同一起跑线上，所谓：“不进则退”，不要去守市场，而是要去打市场，学会发现问题，而不是去解决问题。
如何开发饲料经销商
有代理区域的行业人脉，有专业技术服务用户，有诚信尊守承诺，有场地商铺展示产品，有良好身体为事业奔波。
饲料销售怎么找养殖户
→选择店面
→饲料公司销售人员（或是饲料公司销售人员←店面）
→洽谈成功
→取得地区的销售代理
→进货
→送到养殖户使用
→回款
→售后服务
→再次销售
卖饲料怎么开发客户资源
这个可以直接打个电话问一下大概的，业务员看的不是待遇，关键是公司的产品质量以及销售政策。所以我经常建议想做业务的人首先了解的是一个公司的产品质量，有没有前景，发展趋势如何等等，其次是销售政策，这个包括对客户的政策和业务员的提成奖励政策。
在澳华饲料，一般业务员基本工资在1500到3500左右，市场开发费用在3000到5500之间。
每个公司给予业务人员工资和费用都是有条件的，必须完成这个时期的销量任务。
当然提成奖励、超额奖励等是另外计算的，做业务拿的是提成奖励，靠基本工资和费用活不过三个月的。
卖饲料怎么开发客户群体
不好做！
不但是漓源饲料的业务员，其它饲料厂的业务一样都非常难做！养殖现在产业化集约化程度高，养殖规模扩大但是养殖场个数急剧减少，饲料业务员的客户群体少，竞争更激烈。最主要是饲料企业的利润，现在很低，企业都不怎么赚钱，那有费用投入到业务员身上？没有草吃得马儿，哪里跑得快？尤其是漓源饲料，以利润及薄的禽料为主的企业，更难。
做饲料原料怎样找客户
你好！对于“饲料业务员与猪场老板该聊什么”这个话题。我感觉首要的问题是，作为业务员首先要了解猪场老板？生产绩效？存在哪些问题？生产提升空间？等等 。其次，帮助老板制定解决方案。 方能知彼知己，百战不殆。
1. 明确自己是来给老板解决问题的。
一方面饲料是持续性购买和使用的消费品，要求销售员必须熟知养殖户的情况，按计划订货并保证及时到货，杜绝断货；另一方面，饲料又是一种生产资料，必须通过饲喂动物，并表现出好的饲养效果才能体现出价值，饲料的使用效果有很大的不确定性。
2. 针对猪老板经常给猪吃的什么饲料做调研。
如果畜禽品种、环境条件、疾病控制和饲养管理等只要其中一项做不好，再好的饲料都表现不出应有的效果和价值。
3. 业务员自身的专业知识与销售技巧。
因此，要求饲料销售员必须懂得基本的专业知识和产品知识，指导养殖户正确使用饲料；饲料产品的另一个特点是保质期短，要求销售员帮助养殖户计算好用料量和购买量，确保饲料的新鲜并在保质期内用完。
饲料的购买者是人，而直接使用者是动物，所以饲料销售员既要设法让购买者满意，也要满足动物的需要；饲料产品使用方法复杂，不同阶段的动物使用不同的料，如果不是全价饲料，还需要销售员帮助养殖户提高控制饲料原料质量的能力和提供准确配制饲料的方法。
水产知识
水产知识