生猪养殖基地-，生猪养殖基地大全

生猪养殖基地-，生猪养殖基地大全

生猪养殖基地建设方案

1、场地选择

大棚牢固性没有墙体强，因此要选择在背风的地区，或者是避风区。其次要把大棚搭建在地势相对比较高的、地下水位低、也比较干燥、交通便利、并且有充足水源、没有污染的地带。建设地带的整体要看出来比较的平坦，不能出现斜坡。

2、猪舍设计

首先是大棚的大小，要根据自己的养殖规模决定，一般都是宽为4-6米，长度为8-20米左右，猪舍要呈东西走向，利于采光。猪舍四周设立卷帘，有效通风。猪舍地面可用水泥地，猪舍设立单独的猪圈，每个猪圈使用砖修建或者是使用铁栏杆隔开，且猪圈修好一定坡度的粪尿沟。

3、大棚建设

猪舍大棚材料，可以选择钢管、水泥、木棍，棚顶可建成拱型或人字型。大棚两边要留有通风口，利于猪舍通风，且大棚猪舍里面要设立食槽水槽，大棚里还要留出1～1.5米的空间，用于放置饲料、饲养工具，料棚与猪棚有食槽间隔，留一活动门相通。

4、棚顶覆膜

大棚主体搭建工程完成之后，要进行覆膜，可以用双层乙烯无滴膜，或者是单层，也可以用彩膜代替，具体根据自己的需求选择，另外在大棚膜顶部要设立2-3个气孔，还要安装可开启的木窗，以便排除猪舍内产生的有害气体。

5、铺设垫料

大棚建设完工后，可以在大棚内铺上0.35米后的锯末、麦糠、麦秸等垫料，人工踏实后撒上一些健康的猪粪，这可以有效培养猪的生长环境，利于后期进仔猪生长，除了这些方法外，还可以采用高效厌氧发酵法等进行垫料铺设。

生猪养殖基地建设方案模板

答案是，养猪基地应该是在，有大面积的平面厂房，或者是有很平，的地面，该上猪场养殖就可以了

生猪生态养殖项目方案

以“绿色生态养殖”为宗旨，确立了“立足南通、服务上海”的发展战略。通过采用新的生态养殖模式发展生猪养殖，创建通州祥牛生猪养殖产业园，支持农业和农村发展，推进地区特色优势畜禽养殖产业的发展。

在市、区、镇各级领导和部门的热心支持和密切配合下，经公司全体股东商定，对通州祥牛生猪养殖产业园进行总体策划和规划

大型养猪场建设方案

经营者需要拟定猪场建设方案、方案内容包括：项目名称、建设地点、用地面积、建造类型、数量、标准和规模；并与用地相关村支部协商土地使用年限、用途、交还、违约等土地相关使用条件。

协商一致后，双方签订用地协议。

经营者将用地协议和建设方案一并提交给乡镇政府进行用地申请。

生猪养殖场实施方案

根据提供的资金，场地作价，人工投入计价按比例分配

生猪养殖场建设技术方案

我国是畜牧业大国，养猪在国内畜牧业体系中占据主导地位，随着人们对猪肉需求的提高，养猪场的规模也越来越大，养猪场需要频繁地将需要销售的猪只运输出去。猪只通过运输车进行运输时，现有技术中的传统做法需要人工将猪只抬上运输车，工人的劳动强度非常大。出猪台则可以有效降低猪只装卸的劳动强度，目前常见的出猪台一般为固定式水泥筑造出猪台，当需要将猪从养殖场运输至其他地方时，先将运输车紧靠在水泥出猪台旁，然后将猪从养殖场赶出，通过出猪台进入运输车。

现有技术中的固定式水泥出猪台虽然能够有效地降低工作人员的劳动强度，但是固定式水泥出猪台缺乏灵活性和机动性，而且占地面积较大，不能很好地适应不同高度的运输车，实用性不高，不能普遍适用于各种不同类型和规模的养猪厂。

技术实现要素：

本实用新型的发明目的是，针对上述问题，提供了一种移动出猪台，解决传统出猪台使用不方便、机动差的问题。

为达到上述目的，本实用新型所采用的技术方案是：一种移动出猪台，包括：固定支架，其包括下纵拉管、下横拉管、两个第一立管、两个第二立管、第一上纵拉管、第二上纵拉管、上横拉管和四个移动轮，所述下纵拉管、下横拉管形成长方形矩形框架；两个所述第一立管垂直设置在所述长方形矩形框架的同一个短侧边的两端，两个所述第二立管垂直设置在所述长方形矩形框架的另一短侧边的两端；两个所述第一立管的上端分别与所述第一上纵拉管的两端固定连接，两个所述第二立管的上端分别与所述第二上纵拉管的两端固定连接；所述上横拉管一端与所述第二立管的上端固定连接，另一端与所述第一立管连接，所述上横拉管与所述下横拉管相互平行；四个所述移动轮分别装设在所述长方形矩形框架下端面的四个角处；赶猪通道，其呈现长方体框架结构，其装设在所述固定支架内；赶猪通道的两个长侧面及底面为封闭面；及起吊装置，其装设在所述第一上纵拉管的中部，起吊装置的吊绳竖直地与所述赶猪通道的上端固定连接。

基于上述结构：使用时，将固定支架推行到猪栏出猪位置及运输车之间，使赶猪通道的一端对者猪栏出猪位置另一端对着运输车，通过起吊装置将赶猪通道的一端提高，使赶猪通道的一端与猪栏出猪位置同高，另一端一与运输车的车箱底部同高，此时可心将猪从猪栏出猪位置赶到运输车上。

进一步的，所述第一立管的长度大于第二立管的长度。

进一步的，所述赶猪通道的宽度小于两个所述第一立管之间的间距，所述赶猪通道的长度

生猪养殖项目建设方案

在政府鼓励企业规模化养殖，运用环保压力逐渐淘汰养殖散户化的环境下，在2016年养猪超常规牛市（暴利）的刺激下，各路资金（企业）投入养猪业，其中犹以饲料行业为最。在政府出台养殖业地域性发展指引下，养猪大企业在相关区域跑马圈地建立养猪公司。

大规模养猪有个特征，养猪受地理环境，交通条件，粮食产地，本地消费容量，运输半径等等条件约束，一旦某一家养猪企业跑马圈地进入某一个县域，那么其他企业一般不会进入。这个实际情况与水泥生产厂有点相似。以温氏股份和牧原股份为例，看看养猪流程的项目周期有多长吧！

1，立项到开工，至少一年，一般一年半以上到两年，看证件办理、土地、环评的速度。

2，自繁自养30万非常大的了，看土地大小一般都分几个猪场，同时开工或者分批开工，一个猪场现在的建设时间要至少半年正常10个月到1年。

3，工程完工一般会立刻启用，好多猪场都没完工配套工程都没做好就先进后备猪了，边开工边建设的现象比较普遍。

4，一个猪场从启用到满负荷最少一年，看生产计划2年满负荷的也可能。30万自繁自养从立项到满负荷满打满算5年算是执行力非常好各方面条件很顺利的了。6～7年逐渐满负荷的不在少数。

一家养猪公司在异地成立一家规模20～30万头的县域分公司（地市级分公司规模大概50万～200万头），这样的分公司，一般需要一个饲料厂，两个以上种猪场，十几个养猪场（育肥场），大致需要的流程与时间周期：

1，公司想去某个区域开个养猪分公司，或某个地方政府想利用自己的优势（适合养猪）招商引资，企业进行初步考察，与地方政府签订初步意向协议，并设立项目。

2，公司成立项目分公司，筹备组人员到位，工商注册，前期启动资金到位，与地方政府进一步磋商相关事宜，签订相关协议，申请环评，征地（饲料厂属工业用地，需要征地手续取得）或租赁（养殖场属农业用地，采用租赁形式取得）土地相关原则文件。

3，开始征地，租赁，动、拆迁，土地平整，工程附属设施到位，项目开工建设，以上过程大概需要一年以上时间周期。

4，前期建设饲料厂与种猪场，完善交通条件。从项目开工建设到种猪场启用大概需要一年时间。从种猪场启用到仔猪出栏又需要大概一年时间。三年左右时间过去了。因一下子没有那么多后备母猪，所以种猪场的启用到种猪场满负荷生产需要时间，具体的我不知道，估计需要两年时间。

5，养猪场（育肥场）陆陆续续开工建设，第一家养猪场建设、启用大概需要一年时间，第一批生猪出栏又需要半年时间。三年半时间过去了。养殖场的一年建设期与种猪场的启用生产期一年时间是重叠的。

6，全部养猪场建设完毕，这个过程不少于两年时间。满打满算，一家区域性分公司满负荷生产，大概需要五年以上时间。

按牧原股份公开的规模化养殖周期（相比散户化周期要短一点）资料看，考虑出栏、搞卫生，消毒，空栏等等等待时间，生猪养殖流程大概：

1，“50公斤标准”后备母猪约五个月可配种怀孕。从后备母猪出生到“标准后备母猪”出栏大约需要养殖一百天。

2，怀孕期四个月，母猪产崽。

3，仔猪出生两个月多一点出栏转养猪场。

4，养猪期（育肥期）四个月（110公斤标准猪）左右。在目前饲料价格便宜的环境下，人们喜欢养超标准大猪（目前温氏、牧原出栏约120公斤左右，有计划养到130公斤左右出栏，有散户养牛猪150公斤以上），那么就需要五个月左右。

从以上这个养猪流程就可以看见，大公司的项目分公司从种猪场（二元后备母猪）启用到第一批商品猪出栏大概需要一年半时间，这是个自然流程，无法通过技术手段提前或者说压缩。假如项目分公司从“祖父母代”种猪场养殖起步，那么还需要增加一年时间，就是需要两年半。假如从“曾祖父母代”养殖起步，那么又得加一年时间，就需要三年半的投产时间流程；加两年的立项、建设期，第一批商品猪出栏时间就不少于五年半，再加两年的产能提高期，需要七年半时间才能完成满负荷生产要求，这还是在各方面都顺风顺水的情况下才能达到的满产满销结果。

在这里有必要说一下的是，这是大公司规模化养猪的周期，从项目立项到满负荷生产的周期很长。但是，老农民散户化养猪就简单多了，有现成的猪舍，就算是盖起来也很快，一个月就可以全部解决问题。从后备母猪开始，只要一年半时间就可以满产销售。假如从仔猪开始养，只要五个月就行了。因为我国养猪主力还是农民家庭养猪（去年全部上市公司全国布局的2700万头养猪规模，相对于我国7亿头猪消费量4%。），所以养猪行业的周期性就按农民的养猪周期来波动。

反应在上市公司公告或者说财务报告上披露的数据信息顺序为：

1，公司公告建立分公司。

2，财务报表合并范围增加分公司。

3，在建工程科目数据增加。养猪场建设工程完工，启用，在建工程科目减少，转入固定资产科目。

4，固定资产科目数据增加。

5，生产性生物资产科目（主要是公猪母猪）数据增加。种猪场启用，种猪饲养开始，生产性生物资产科目逐渐增加；随着母猪生产，仔猪出生，生产性生物资产减少（母猪减值，计入仔猪成本），转入存货科目。

6，存货科目（主要是养殖中的小猪中猪大猪，包括刚出生的乳猪）数据增加。随着小猪猪长大需要成本，存货科目每天逐渐增加；至110公斤商品猪养成，生猪出栏销售，存货科目减少，转入销售收入科目。

7，生猪出栏、销售收入科目数据增加。

8，公司利润科目数据增加与否取决于生猪市场价。

假如一家公司不再规模扩张，那么其生产性生物资产会稳定在一定的区域。假如生产性生物资产科目减少，意味着公司在压缩种猪场规模，随后会减少生猪出栏数量。所以说，母猪（生产性生物资产）就是企业不可停产的生产设备，要么继续生产，要么淘汰打折卖出，公司的固定资产是工业企业厂房的一个概念。母猪每年的自然淘汰率在40%左右。

养猪行业其实并不复杂，只有了解整个流程，才能在综合成本投入和分析种占据优势。

生猪养殖基地建设方案范文

答案是，应该是看你的生猪养殖基地的基地是否可以养猪，还是不能养猪，可以看你的周边，能环保的地方，有这两项就可以批

生猪规模化养殖场建设项目实施方案

年出生生猪五百头，牛出栏五十头，羊一百只，肉鸡十万羽，鸡，蛋鸡一万只为规模养殖场。

养猪

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