管理故事:野羊的选择
管理故事:野羊的选择
呵呵,我是第一个回答滴~非常喜欢看这种小故事然后谈自己感受
如果从管理学角度分析的话,我个人认为
1 管理是一个说起来简单,也可以说是个很难的东西,这个要看一个管理者怎么去理解管理这个词的概念,现在这个社会不容多说,大部分公司的管理都趋向于合理的人性化管理,因为这是现在所有企业管理的一个明智方向
2 这篇文章讲的2个牧羊人,其实就代表了社会上对待管理方法上不同的二种公司
a 张牧羊人假如是个管理者的话,他们公司在一个招聘市场上招聘来了一些业务精英,但是他们来到公司,对他们实行的仍是一个教条化的管理,根本不想出什么鼓励政策去让他们发展,而是放在那里晾着任其自由发挥,这样他们根本无法发挥自己自身的优势,不但对于老的员工没有帮助,而且也无法让这些新的员工无法发挥自身的能力,最后的结果只会让自己的公司走像死亡,员工跳槽等现象。。
b 而李木羊人如果是个管理者,他的公司将会迅猛的发展,因为他懂得用一套人性化的管理方法去管理培养自己公司的员工,当一些新员工进公司后,他们会鼓励新员工,让他们能在公司充分发挥自身的特点,这样,不但为公司带来了更多的利益,更让全公司的员工都得到了自身锻炼,在公司内部形成了一个互赢的状态
3 所以着篇文章可以看出来,一个公司的管理方法对公司的发展至关重要,没有一个好的管理方法以及一个实行管理方法的管理者,这个公司将很难在当今社会生存下去
呵呵,这是我个人观点,希望我的回答能给您带来一些帮助,!!呵呵
如何建设肉牛羊屠宰场?
工作能力简介:我从事屠宰分割行业12年;从事过两个投资千万肉牛羊生鲜产品高档部位肉的加工事业部的筹建项目,一个投资四亿的肉猪冷鲜高档部位肉的筹建工作。包括土建,车间规划,冷鲜肉加工及出口冰鲜牛肉加工经验丰富,熟悉肉猪,牛,羊饲养场建设,肉猪牛羊加工车间规划施工,屠宰分割设备招标安装及维修,冷库建设,制冷设备招标,车间的不锈钢设备定做,不锈钢手套,进口刀具,进口气动剥皮刀,开胸锯,劈半锯,圆盘锯,四分体锯,液压钳,真空包装机,打包机,热缩机,去筋皮机,切片机,台式锯,传送带,熟悉屠宰率,出肉率,骨肉比的数据核算,生产计划的制定与实施,责过新建企业员工招聘培训,熟悉猪牛羊肉排酸工艺,羊排,羊腿,羊肉礼品盒,法式羊排,羊胴体,冰鲜猪牛羊肉,牛上脑,眼肉,牛小肉, “ 三扒一霖 ”,金钱腱,高档肥牛,羊肉卷,小包装鲜肉。牛尾,牛头,牛百叶,牛羊下货加工,不断地研发新的牛羊肉产品,能有效的提高屠宰分割工作效率,熟悉车间安全工作,熟悉有机牛羊肉的注册,能严格执行公司调度会议的决定,能迎接技术监督局,卫生局,检疫单位,计量局,环保局等上级部门对我公司的检查工作,能协助公司制定的长期发展规划,能协助新建牛羊加工企业总经理处理好一切事物。如果需要帮助,请留下联系方式
如何来管理羊场(厂)?(场年养羊6600只)
6600只羊的规模在国内算不错了,管理要看你站在那个角度来说了,如果你是企业的负责人,那除了现场管理外,主要得依靠电脑数据管理了,把衡量羊群生产性能、成本投入的相关指标确定下来,落实到生产一线的技术和管理人员,把相关指标数据统计录入电脑,然后进行分析处理。只有这样才能综观全局,科学地指导生产管理。
我家养殖的波尔山羊肚子大了好多?
初步判断是寄生虫,也可能是吃了塑料袋,我见过有头牛就是吃了塑料袋,占了整个胃
广东哪里有养羊场
广东汕头棉城东内村,以养羊为主
我想找个圈里养羊的养殖场上班,学点技术,有招工的吗?
奔腾牧业肉羊良种场提供良种交流技术。
养羊
养羊